1.对医保基金的好处：一是保障基金安全，可持续控制费用过快增长。通过设定区域总额预算，从源头上锁定了医保基金支出的“天花板”，避免了医保基金穿底的风险，确保了基金的可持续性。二是提高基金使用效率。DIP引导医院从“多开药、多检查”转向“合理诊疗、控制成本”。医保基金不再为不必要的医疗行为买单，每一分钱都花在更有效的地方。三是购买更有价值的医疗服务。医保基金从被动付费者转变为主动战略购买者，通过支付方式引导医疗资源流向效率更高、效果更好的医院和治疗方案。

2.对医院的好处：一是推动精细化管理，高质量发展激励控制成本。每个病种的支付标准是固定的，医院只有将实际治疗成本控制在支付标准以下才能盈利，这引导医院主动减少不必要的耗材、药品和检查，优化诊疗路径，提高运营效率。二是提升管理能力。医院必须加强内部管理，规范医疗行为，编码准确（因为病种分组依赖于诊断编码），否则会直接影响到收入。这推动医院走向精细化、数据化管理。三是形成良性竞争。医院之间的竞争不再是拼规模、拼检查、拼开药，而是拼效率、拼成本、拼质量。能以更低成本、更优质量治好疾病的医院，会获得更好的收益，形成“优劳优得”的导向。四是激发内科等科室积极性。传统上手术科室绩效相对较高，DIP让复杂的内科诊疗病种也能有合理回报，有利于医院学科均衡发展。

3.对患者的好处：一是获得更合理、更优质的诊疗，避免过度医疗。医生没有动力开“大处方”、“大检查”，因为多花的成本需要医院自己承担，患者不必再担心被要求做不必要的检查或使用高价药品/耗材。二是治疗过程更规范。DIP背后的病种分组方案是基于临床路径和大数据形成的，促使医生按照更科学、更规范的方案进行治疗，有助于保障医疗质量。三是减轻就医负担。虽然医保直接支付给医院，但过度医疗的减少意味着患者自付的比例也可能相应降低（例如一些不必要的自费项目减少或消失了）。四是就医体验提升。医院为了控制成本、提高效率，会努力优化流程，在保障医疗质量及医疗安全的前提下，缩短平均住院日，患者可能感受到更流畅、更高效的诊疗服务，住院时间也可能减少。